Acceuil Actualités Qui somme Nous Forum Ou Nous trouvez Divers
Qui Somme nous
Emergence du RADEP
Direction du Radep
Charte du RADEP
Associations du RADEP
Projets du RADEP
Galerie Photos
Nos partenaires
NED
PNUD Maroc
ADS
Commnune Meknès
Ou Nous trouver
Rejoinez nous
Ecrivez nous
News lettre
Livre d'or
 
Forum
Thématiques
Forum
Programme 2009-2010
Fiche technique du programme
Intitulé programme Education des organisations de la société civile en matière de plaidoyer
Durée Du 1er Juillet 2009 au 30 Juin 2010
Maître d’œuvre Réseau Associatif pour le Développement Participatif - Meknès
Partenaire NED
Directeur Hajib EL KASMI
Groupe cible
  • Organisation de la société civile de la ville de Meknès ;
  • Elus et cadres de la commune de la ville de Meknès.
contexte du programme

Depuis son arrivée au trône, le jeune monarque Mohammed VI a œuvré au choix de la démocratie et de la modernité comme piliers fondamentales à la reconstruction de la société marocaine tout en réservant à l’État le rôle d’animateur au service des citoyens et de leur développement. Cette  volonté politique s’est traduite par l’instauration du «nouveau concept de l’autorité» et la mise en exergue des questions sociales comme priorité de l’action gouvernementale. Dans ce cadre, le Maroc expérimente d’importantes initiatives notamment l’instauration de la Commission d’équité et de la réconciliation, la révision de la Moudawana, la décentralisation et la déconcentration des pouvoirs décisionnels. Par ailleurs, les événements terroristes du 16 mai 2003, ont suscité une vive réaction des différentes composantes de la société marocaine. Ceci a engendré un grand débat centré sur la problématique de la démocratisation et son lien avec le développement humain et économique comme moyen incontournable contre toute forme de dérapage social.

Dans ce sens et pour lutter contre la pauvreté et la marginalisation ; l’Etat marocain a lancé, en mai 2005, un programme d’environ huit milliards de dirhams, l'«Initiative Nationale pour le Développement Humain» (INDH). Cette initiative, a suscité la prise de conscience associative pour se préoccuper de différents domaines et a induit une forte offre de l’action associative versée principalement dans des projets d’infrastructure, sans pour autant contribuer d’une manière significative et perceptible dans l’ancrage des principes de la démocratie et de la bonne gouvernance locales.

Dernièrement et à la veille des communaux du 12 juin 09, l’Etat a procédé à la rectification de la charte communale dont les principaux traits sont 1) l’obligation des communes à élaborer un « Plan du Développement de la Commune » d’une manière participative et 2) l’instauration d’une commission permanente consultative auprès de la présidence des communes, constituée des acteurs de la société civile locale.  

En somme, le Maroc connaît une dynamique sociale notable grâce à une volonté politique en faveur d’un développement démocratique du pays. Cependant, les carences de la culture politique dominante et le peu d’engagement de l’élite intellectuelle dans les vrais débats de société réduisent les chances d’assurer la valeur ajoutée qui pourrait résulter de la mobilisation de la société civile. En outre, bien qu’actuellement, le mouvement associative prenne de l’ampleur et ses acteurs comptent parmi les acteurs locaux capables d’influer sur la gestion de la chose publique, la dispersion des efforts de la société civile couplée de la faiblesse du capital humain des associations locales, ainsi que l’absence des mécanismes fiables d’intervention et d’action et la faiblesse des capacités institutionnelles et de la gestion associative constituent des entraves supplémentaires.

Dans ce contexte et pour assurer au processus de la transition démocratique l’aboutissement escompté et le protéger de tout dérapage, le Maroc a besoin d’une société civile qui se constitue en force vive de contrôle, de pression, de proposition et de consultation auprès des institutions administratives et représentatives. Comme, elle doit être aussi constamment mobilisée, engagée et bien informée, capable d’induire et d’orienter les débats sur les sujets qui suscitent l’ancrage des principes de la citoyenneté basée sur un dialogue continue entre les citoyens et les preneurs de décisions locaux notamment, les élus communaux et les responsables administratifs. Mettre, l’acteur associatif en contact continue avec les autres acteurs locaux (élus, autorité locale, administrateurs, …) en application du concept de la «politique de proximité» s’avère, en effet, un must pour lui permettre, et à travers lui le citoyen, d’influencer l’action politique locale qui est théoriquement prise en nom de ce dernier. Dans ce cadre, des résultats d’expériences menées dans plusieurs contrés, ont démontré l'efficacité des plaidoiries et les alliances associatives bien menées, seraient en mesure d’aider à la rectification des politiques qui pourrait avoir des effets néfastes sur le quotidien et le bien-être du citoyen et de son communauté en général
Objectifs du programme

Dans ce contexte, le Réseau Associatif pour le Développement Participatif (RADEP) cherche à répondre aux enjeux locaux par le renforcement des capacités des acteurs associatifs et des élus en vue d’assurer, la valeur ajouté de l’action participatif. Le RADEP a choisi de contribuer d’une manière effective à la mise en œuvre des dispositions de la nouvelle édition de la charte communale notamment, en ce qui concerne l’instauration d’une commission consultative de la société civile auprès des conseils communaux.
Le programme 2009-2010, proposé par le RADEP, constitue une opportunité supplémentaire de consolidation de la démocratie locale et de capitalisation des programmes antérieurs, dans l’optique de jeter les fondements d’une bonne gouvernance au niveau de notre ville Meknès. D’une manière plus concise, il est cherché de consolider les liens entre le conseil communal de la ville et la population à travers le tissu associatif dans le sens d’instaurer les mécanismes de la gestion participative de la chose publique locale. Le programme proposé vise quatre objectifs spécifiques à savoir :

    • Renforcer les capacités de la société civile locale en vue de répondre efficacement au besoin de la démocratie locale et réussir le rôle que l’on lui est réservé dans la nouvelle charte communale ;
    • Renforcer les capacités des acteurs sociaux et des élus ainsi que des cadres communaux en matière de conception, d’élaboration et de réalisation des politiques, des stratégies et des pratiques de la gestion de la chose locale selon les besoins de la population ;
    • Contribuer à instaurer des liens entre la population, les entités de la société civile et les décideurs communaux de Meknès ;
    • Diffuser l’information autour des concepts de la démocratie participative et de la pratique de la bonne gouvernance auprès de différents acteurs locaux de  la ville de Meknès.
Activités du programme
Octobre 09: Point de presse autour du projet 2009-2010 : Thème:"Renforcer les capacités de la société civile en plaidoyer pour une meilleur gouvernance locale"
Nov 09: Journée de formation, thème : "La communication et l'approche participatif au service du développement locale".
Janvier 09: Journée de formation : "les approches du développement territorial et locale".
Février 09: Journée de formation, thème : "Montage et gestion participatif des projets communaux
Mars 09: Journée de formation, thème : "les techniques de l'animation sociale"..
Nov., 09 Journée de formation, thème : "Les nouvelles dispositions de la charte communale et la prise de décision communale
Janvier, 09 Journée de formation, thème:"La communication au service de la démocratie locale".
évrier, 09 Journée de formation, thème : "Techniques de plaidoyer pour une bonne gouvernance locale".
Mars 09: Journée de formation, thème : "Montage et gestion participatif des projets communaux".
Avril – Mai 2010 Organisation des ateliers de travail pour l'élaboration d'une stratégie associative de plaidoyer pour la démocratie locale
Résultats attendus
  • 30 membres d’associations sont formés en matière des techniques de plaidoyer par l'organisation de 4 sessions de formation ;
  • 30 élus et responsables communaux sont formés en matière des techniques du montage et gestion participative des projets communaux par l'organisation de 4 sessions de formation ;
  • Les acteurs associatifs concernés ont tissé des liens pour un travail participatif autour des thématiques d’intérêt commun         (Un thème de plaidoyer est identifié, élaboré et diffusé) et ce par, la formation d’une alliance associative autour de la bonne gouvernance locale et par l'organisation de trois ateliers  pour l’identification et l’élaboration du plaidoyer ;
  • Construire des passerelles de communication et de mutualisation entre le tissu associatif et autres acteurs locaux par l'organisation de 3 tables rondes autour des thèmes relatifs à la démocratie locale ;
  • L’information et les connaissances relatives à la démocratie locale et la bonne gouvernance dans la ville de Meknès sont éditées et diffusées sur supports traditionnel et électronique par l'édition d’une revue trimestrielle et la conception et mise en ligne d’un site web.